Kamis, 16 Februari 2012

COMPETITIVE ADVANTAGE

Porter (1980) menyatakan bahwa keberhasilan sebuah perusahaan tergantung pada keunggulan bersaingnya (Competitive Advantage). keunggulan bersaing dapat dilakukan dengan melakukan differensiasi yang unik dan menambah nilai dengan harga yang tinggi, atau dengan menekan biaya serendah mungkin (cost leadership). Keunggulan bersaing juga bisa didapatkan dengan fokus melayani segmen pasar tertentu baik dengan cara diferensiasi ataupun cost leadership.


Sumber  :
Porter, Michael E. 1980. Competitive Advantage.
Diposting oleh di
Lokasi: Padang, Indonesia

4 komentar:

  1. meea17 Februari 2012 pukul 18.01

    yg gk trlalu ngrti strategic boleh gabung gk?

    BalasHapus
  2. derif17 Februari 2012 pukul 18.34

    boleh kok

    BalasHapus
  3. Fio Rezano, SE, MBA18 Februari 2012 pukul 04.38

    Sebaiknya dianalisis dulu internal resources & external barriers nya, baru dipilih strategic alternative for competitive advantage. Masing-masing jenis strategic Michael Porter diatas digunakan berdasarkan pendekatan yang berbeda-beda

    BalasHapus
  4. derif18 Februari 2012 pukul 04.47

    ooo gtu ya Mos

    sip sip

    analisis internal dan ekstrnal akan dibahas pada entry yang berbeda...ok !!!

    BalasHapus

Langganan: Posting Komentar (Atom)